Sicher führen in unsicheren Zeiten: Unsere neue Ausgabe zum Thema Führung ist draußen.

Richtig gute Meetings

Meetings können so viel Spaß machen – sind aber für viele nur ein notwendiges Übel. Studien zeigen, dass viele Mitarbeitende Meetings als zentral für Zusammenarbeit und Teamgefühl sehen, aber trotzdem als sinnlos empfinden. Die Gründe dafür sind, dass sie häufig zu lang sind, zu unsortiert oder ohne richtiges Ziel ablaufen. Damit wir nicht Zeit und Energie mit schlechten Meetings verbringen, lohnt es sich, die eigene Meetingkultur kritisch zu hinterfragen – und Techniken zu entwickeln, die Treffen produktiver, kürzer und wirkungsvoller machen.

Wo Teamwork auf Vertrauen trifft

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Wir glauben an die Kraft der Zusammenarbeit – aber nur, wenn sie auf einer sicheren Basis steht. Deshalb entwickeln wir eine digitale Whiteboard-Lösung, die Teams auf der ganzen Welt verlässlich verbindet – transparent, datensouverän und benutzerfreundlich – DSGVO-konform und ISO zertifiziert – ohne Kompromisse.

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Mythen und Wahrheiten über Meetings:

Ein wilder Haufen aus Tischen, Stühlen und Menschen. Die Illustration ist in grau, blau und violet gehalten.

Nie wieder schlechte Meetings!

Viele hassen Meetings, doch kaum jemand ändert etwas an ihnen. Dabei gibt es zahlreiche Möglichkeiten, sie effizienter und sinnvoller zu gestalten.

Ein Hund sitzt auf einem Schreibtischstuhl. Vor ihm steht ein Bildschirm, auf dem ein Video-Meeting zu sehen ist. Einige der Teilnehmer*innen haben ihre Kamera ausgeschaltet.

Neun Meeting-Mythen – und was an ihnen dran ist

Brauchen wir Meetings für wichtige Entscheidungen? Ist es immer gut, sich aktiv zu beteiligen? Und sind die Hälfte aller Meetings wirklich überflüssig? Wir klären auf.

Mit diesen Grundregeln gestaltet ihr Meetings, die Energie geben

In unserer Kolumne Frag Fred geben wir Antworten auf Fragen, die im Kontext Neuer Arbeit immer wieder auftauchen. Diesmal: Wie es gelingt, Meetings zu verbessern.

Richtig gute Meetings mit Conceptboard

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Conceptboard verwandelt Meeting-Chaos in strukturierte Ergebnisse. Mit über 100 Templates - von Icebreakern über Brainstorming bis zu Retrospektiven - und Live-Kollaboration für 100+ Teilnehmer entstehen fokussierte Sessions statt Zeitverschwendung. Für Teams, die aus Meeting-Müdigkeit echte Produktivität machen.

Meeting-Template finden

Tipps und Techniken für bessere Meetings:

Ein gelber und ein roter Kopf mit innerer Sprechblase stehen sich gegenüber. Im Hintergrund sind zwei weitere Köpfe die sich gegenüberstehen. Im weiteren Hintergrund liegt in geometrischen Formen eine Landebahn und ein Flugzeughinterteil.

Bessere Meetings in 21 Tagen

Drei Wochen lang testete Austrian Airlines verschiedene Tools, um die Effizienz ihrer Meetings zu erhöhen. Das Ergebnis ist eine deutliche Zeitersparnis. Einen anderen – noch viel größeren – Effekt hatten sie jedoch nicht vorhergesehen.

Das 1x1 der Konsent-Entscheidungen

In diesem Guide erfährst du, wie das Konsent-Prinzip Meetings effizienter macht, Entscheidungsprozesse klarer gestaltet und Eigenverantwortung in Organisationen stärkt.

Facilitator's Guide

So moderierst du effektive Meetings

Viele Meetings sind schwerfällig, haben keine klare Struktur und geben den falschen Themen zu viel Raum. Dieser Guide erklärt, wie du als Moderator*in sicher durch ein Meeting führst.

Tipps für Führungskräfte und Moderator*innen

Eine Figur zersticht einen Luftballon, auf dem „Ego“ steht

Wie gehe ich mit großen Egos in meinem Team um?

In unserer Kolumne Frag Fred geben wir Antworten auf Fragen, die im Kontext von Selbstorganisation immer wieder auftauchen. Diesmal geht es darum, wie ihr Meetings so gestaltet, dass große Egos nicht zu viel Raum bekommen.

Eine Tischtennisplatte, um die verschiedene Figuren herumstehen.

Schlechte Meetings verbessern

10 häufige Probleme in Meetings – und wie ihr sie löst

Die Chefin kommt nicht zum Punkt, ständig werden Meetings überzogen und im Nachhinein weiß niemand, was nun eigentlich zu tun ist. Das ist schlecht. Gut ist: Ihr könnt all diese Probleme selbst lösen.

Begriffe, die du im Zusammenhang mit wirksamen Meetings kennen solltest:

Facilitator-Rolle

Liberating Structures

Nächste Schritte

Unsere neue Ausgabe ist da!

In unserer aktuellen Ausgabe erfährst du, wie Führung in unübersichtlichen und turbulenten Zeiten funktioniert.