
Die neuesten Artikel

Intro
Spielen macht uns neugierig, mutig und kreativ. Viele Organisationen setzen auf Punktesysteme oder Ranglisten – und greifen damit viel zu kurz. Denn echte Spielfreude wäre so viel wertvoller als oberflächliche Gamification.
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Kommentar
7 Führungs-Tipps für Friedrich Merz
Der Kanzler erntet nicht zum ersten Mal heftige Kritik für seinen Führungsstil – diesmal kommt sie sogar aus den eigenen Reihen. Mit guter Führung kennen wir uns bei Neue Narrative aus, daher kommen hier ein paar Vorschläge, wie es in Zukunft besser klappen könnte.
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Kommentar
Unternehmen wollen wegen KI Löhne senken
Menschen mit wenig Berufserfahrung sollen am stärksten von den Lohnkürzungen betroffen sein. Einstiegsjobs gelten zudem generell als gefährdet. Sieht so Unternehmertum mit Weitsicht aus?
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Newsletter für Neues Arbeiten
Lass uns zusammen spielen!
Wer Menschen zum Spielen bringen will, muss nur einen Säugling aus der Tasche ziehen. Mir fällt das regelmäßig auf, wenn ich beispielsweise U-Bahn fahre: Alle starren in ihre Smartphones, Mundwinkel nach unten, Stirn in Falten. Kaum bringt jemand ein Kleinkind in den Wagen, hellen sich die Mienen auf und Menschen fangen an, Grimassen zu schneiden.
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Case Clinic
Wer Strategie umsetzt, sollte mitentscheiden
Wenn Menschen eine Strategie einfach vorgesetzt bekommen, gibt es drei Reaktionen: 1. Das ist nicht machbar. 2. Die Ziele sind falsch. 3. Beides trifft zu. Ich glaube, Strategien scheitern nicht nur daran, dass niemand die Personen fragt, die sie umsetzen sollen. Sie scheitern auch, weil der Glaube daran fehlt: das Gefühl, hier gemeinsam an einem Strang zu ziehen.
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Caring Companies
Eine gute und eine schlechte Nachricht
Ich habe eine Weile überlegt, was mein Weggang bei Neue Narrative mit dem Thema Caring Companies zu tun hat und bin zu dem Schluss gekommen: einiges.
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Die beliebtesten Artikel

Case Study
Bessere Meetings in 21 Tagen
Drei Wochen lang testete Austrian Airlines verschiedene Tools, um die Effizienz ihrer Meetings zu erhöhen. Das Ergebnis ist eine deutliche Zeitersparnis. Einen anderen – noch viel größeren – Effekt hatten sie jedoch nicht vorhergesehen.
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Sprache der Arbeit
„Wie geht's?“ – Gute Fragen, um Smalltalk zu vermeiden
In dieser Kolumne geht es nicht um das Kleingedruckte, sondern das Kleingesprochene. Wir untersuchen die Macht der Floskeln und Wörtchen, die in der Arbeitswelt den Unterschied zwischen konfliktschürender und konstruktiver Kommunikation ausmachen. Diesmal geht um die Begrüßungsfrage „Wie geht’s?“ Warum bringt die nur selten tiefgehende Antworten hervor? Und was für Fragen können wir stellen, wenn wir uns wirklich für die andere Person interessieren?
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Übernahme
Komoot-Gründer verkaufen an berüchtigten Tech-Konzern
Die Outdoor-App komoot galt als mustergültiges Tech-Unternehmen – nun wechselt es ihren Besitzer: Bending Spoons ist für rigorose Stellenkürzungen berüchtigt. Während die Gründer Millionen bekommen, müssen die Mitarbeiter*innen um ihre Jobs bangen.
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Mentale Gesundheit
Emotionale Dysregulation: der Fehler liegt oft im System
Wiederkehrende Gefühlsausbrüche belasten alle Beteiligten. Organisationen können Menschen mit emotionaler Dysregulation helfen, indem sie nicht verurteilen, sondern Rückzugsräume und Platz für Emotionen schaffen.
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Sprache der Arbeit
Blind, taub, dumm: Wie Ableismus sich in unserer Sprache zeigt
Sprache ist unser wichtigstes Werkzeug in der Welt der Neuen Arbeit. In dieser Kolumne zeigen wir, wie sie sich noch ein bisschen sinn- und verantwortungsvoller einsetzen lässt. Diesmal: Wie wir Menschen mit Behinderung sprachlich abwerten und was wir dagegen tun können.
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Nachricht
Kommt jetzt die 73-Stunden-Woche?
Die Bundesregierung will den 8-Stunden-Tag aufweichen. Künftig soll nur noch eine wöchentliche Obergrenze gelten, die zeitweise überschritten werden darf. 73,5-Stunden-Wochen wären möglich.
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